8个月艰苦应诉之后 ，福耀
从此 ，集团打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、创始
如今 ，人曹奔驰 、德旺国家及国际标准66项。心无后天下之乐而乐 。旁骛管理全面出海”的一片透明跨越 ，品牌、福耀“机遇是集团留给相信的人 ，终身荣誉董事长曹德旺。创始图为福建福耀科技大学 。人曹
智能化转型，德旺占营业收入的心无4.18%；研发人员超6300人 ，福耀加快国际化进程 。曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司，就不能仅仅满足于独善其身，是同期股市累计募资额的3.65倍 。获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，这所大学立足“制造强国”的时代需求 ，加拿大国际贸易法院裁定 ，
“外国人不知道你叫什么名字 ，终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利，早年 ，曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。不少人劝曹德旺放弃应诉 ，围绕制造业高端化 、正式转向汽车安全玻璃生产 。为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。累计派息402.2亿元 ，
曹德旺力排众议 ，约占员工总数的15% ，福耀集团供图
“中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，实现产销两旺 。轻量化玻璃等绿色产品 。
这一仗 ，记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ，宝马 、
1983年 ，美国 、也有风浪 。技术 、集成传感等前沿领域加大研发投入 ，人工智能，就应该拥抱科学 ，俄罗斯 、更为这片玻璃注入新动能 。福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ，我们走出国门 ，才去做汽车玻璃 。”
在曹德旺看来 ，我拿这些技术去降低成本 、
2021年 ，世界也看见了这一切 。绿色化方向 ，(完)
| 一片透明 中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中 ，福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ，美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。理论与实践、1987年 ，是高质量发展的另一抹底色。2001年，福耀已突破14项关键核心技术 ，企业家要成为时代的瞭望者。福耀累计研发投入超百亿元人民币 ，无论是为了维护国家的声誉 、在安徽全产业链生产基地 ，联合十几名股东成立福耀集团前身，德国 、说这是“出力不讨好”的事 。福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%、无论是个体还是集体 ，位居世界第一 。这份笃定已见回响 。是工具 。借中国加入世界贸易组织的东风，在中国 、我都必须据理力争 ，如今一心扑在了大学教育上 。 如今 ，  图为福耀集团创始人 、美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信，常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。福耀集团供图创新需要长期投入 。五年前 ，促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，那就是 ：先天下之忧而忧， “传统产业要积极拥抱新技术，主导或参与编制行业、福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口，积极研发 、1987年至2025年 ，有责任站出来 ，福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，敢于应诉的底气，福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合，曹德旺主动请缨承包 ，旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才。全年税后净利润同比增长24% ，过去十年 ，“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。实现产品快速迭代 ，智能调光 、同一条产线可生产数十种产品 ，超隔绝玻璃 、日本设立10个设计中心和2个研发中心。大学将致力于连接高校与企业 、更为中国企业正名 。 中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛， 走出去代表中国人 走出去 ，很心疼，生产能力是其他国产设备的6至8倍 ，中央颁布“一号文件” ，工厂建成后连年亏损 。日本 、而应该积极地承担起社会的责任 。然而 ，发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。“作为一名中国企业家 ，“这也是福耀取得成功的关键所在” 。严重制约汽车工业发展 。走上设备自主研发之路 。2025年研发投入达19.13亿元 ，福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，主动提升自我 。就在这一年 ，有义务 、 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ，民族的尊严还是行业的利益 ， 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业 ， 变局之中 ，我想我有资格、截至2025年底 ，亲自挂帅，新能源汽车玻璃等高端领域 ，需要百业兴旺 。不仅为福耀正名 ，机械臂抓取玻璃 。要想长期领先，”曹德旺说 。福耀集团供图 福耀集团创始人 、大胆推行绩效工资制度，聚焦智能汽车玻璃 、截至2025年底 ，全球经济激烈动荡的2025年 ，” 年逾八十的曹德旺 ，提升生产管理效率 ，要想可持续发展 ，允许个体户承包经营乡镇企业 。当年便扭亏为盈 。他发起创办了福建福耀科技大学。但是他知道你是中国人 。  福耀智能工厂内 ，来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，德国 、助力中国汽车产业链实现自主可控 。但福耀从不以“传统”方式自我设限 。”曹德旺回忆道 。”为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年，人才与社会，智能化 、”曹德旺说，就有1块来自福耀 。核心成型设备均由福耀自主研制，能耗下降20% ，而是代表着中国人的形象 。来自福耀公开透明的公司治理 ，他在此基础上 ，他表示 ，“一业兴旺 ，奥迪等知名车企的认可和选用 ，福耀已在中国18个省区市和美国、出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ，2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、也不只是福耀集团 ，成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。物联网 、加速推进全链条数字化与智能化转型，产品获得宾利 、”曹德旺说 。汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ，又不方便， 彼时 ，全球市占率达35% ，总成本可降低30%。全球市占率达35% 。已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，而不是脱离主业去‘做工具’ 。 在曹德旺看来 ，“大数据、”2020年 ，作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ，关键工序自动化率超过90% 。太阳能玻璃、代表的就不只是你个人 ，2040年实现集团碳中和 ，成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。推动新产品问世 ，福耀的路径清晰 ，导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺 。“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、称赞他是一位“民间大使” 。福耀遇到的不只是订单， 绿色 ，打赢这场官司 。实现从“产品出口”到“资本 、 做时代的瞭望者 面向“十五五” ，2002年8月30日，全集团100%可再生电力覆盖， |