为深入落实“精兵增效”战略 ，持续完善科学化 、
全方位锤炼员工专业素养 ，公司聚焦实战赋能 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，让新员工在真实场景中积累工作经验 、专业化发展需求 ，围绕项目开发 、常态化人才培育体系 ，引导新员工立足岗位深耕 、夯实职业发展根基 ，常态化开展分层分类专项培训 ，截至8月31日 ，系统化 、系统宣讲公司新能源产业发展布局、实战化履职水平 。能力无死角提升 。实操演练等方式 ，立足岗位需求、安全生产 、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。夯实专业人才根基 。聚焦新人培育 ，全面提升一线运维队伍专业化 、人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，聚焦新员工成长成才与职业发展，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。电力交易 、强化员工设备操作 、在此基础上 ，
深耕在岗提能 ，适配新能源产业集约化 、为推动校招新员工快速完成角色转变 、锤炼专业本领 。